【創業ストーリー】Chapter 2: 変化を受け入れ続ける

お願いします。

対外的なところで言えば、まともな名刺を作ろうとか、会社としての体裁を整えることを考えましたね。

ホームページとかも、それなりに見れるものは作っとこうとか。

そういうキッカケになりましたね。

｢人が増えたからこそできる仕事｣を探す選択肢が入るようになりましたね。

それまであまり視野に入れていなかった受託開発など、SESに限らない仕事の探し方もするようになりました。

営業面での問題が結構あったとは今振り返って思いますね。

以前、発注に関するやり取りの中で相手方の指摘にすぐに対応できなかったことがありました。

結果的にこちらは発注書に記載していたこともありご納得いただけましたが、そのときに書類周りはキッチリやろうと再確認することができました。

仕事がうまく進んでいる間はお互い何も問題ないですが、だからこそ問題が発生したときのために書類周りを徹底することが重要だと再認識しました。

「お客様との信頼関係を続けるためにも、丁寧な仕事やりましょう」ですね。

他にも見積工数と実績工数があっているか、金額があってるかどうかとかも以前と比べると、より精査するようになりました。

うん。めっちゃ覚えてる。

ちょっと当時は申し訳ないことしたな…っていうのは思っています。

その一件以来、SESやりながら受託開発も同時にやってもらうようなことは、可能な限り無いような方向にできているかな、と思います。

正直なところ、設立当初に思い描いていた理想が実現できているかというと、ちょっとまだ遠いってところかな。

エンジニアの待遇改善や給与面、働きやすい環境であったり、PCのスペックや個々人のやりたい仕事を尊重できるような形でできれば、というのは当時も今も思っています。

また、設立当初と今では業界を取り巻く環境も随分と様変わりしていて、エンジニア自信も年齢を重ねていく中で色々考え方もかわっています。

なので「どうしたらいいんだろうか…」とは最近思います。

エンジニアでない一般の方々でももうAIが使えるようになってきていて、特にGoogle AntigravityやClaude Codeはエンジニアとして危機感を煽られますね。

まだエンジニアが不要みたいなところまではきていませんが、ここ数年の動向を見ているとその未来も遠くないのかなと思いますね。

時代によるエンジニアの働き方の変化という点では、コロナ以降にリモートワークが増えたぐらいかな。

ただ、想定していたより地方在住エンジニアがリモートで都市圏の仕事をやるようなスタイルは浸透していないと思います。

やはり現場に近い方が優先されており、営業的に大変そうです。

そういう点では働き方に関しては、まだまだ業界的に伸び代はあると思っています。

うん。

そう単純な話ではなくなってしまったかな、と思います。

いずれにせよ、会社としてもエンジニアとしても、変化を受け入れ続けていかないと生き残っていけないと思います。

時代のニーズを満たせるような技術や知識を身につける努力が必要ですね。

一時期はプレイヤーもやりつつ、経営も～みたいなことを思っていましたが、最近はあまりどちらかに決めることもないかなと思うようになってきました。

あと、実際に社員を受け入れていく中で、ヒトに任せることも増えてきたかなと思います。

例えば他の人が書いたコードに対してあまり文句を言わなくなったと思う。笑

結局、ヒトはヒト。

自分ではないので、そんなに何かを思っても仕方がないし、そういう部分は逆にもっと仲間を信頼していいという風に思えるようになってきましたね。